员工制”是现在新型的家政经营模式，是一种低风险、附加值较高的安全运作模式，深得很多的喜爱。
“员工制”的优点有很多，它有利于规范劳动力市场。不仅可以让雇主用人放心，还有利于家政服务员的工作稳定、安全和放心。
采用了“员工制”这种模式，但是真正实施发现了这个模式有很多问题。“员工制”的致命缺点，现在就给大家详细道来。
何为员工制
首先给大家介绍一下什么是“员工制”？家政“员工制”是家政服务员作为家政公司的员工派遣给雇主，家政公司对家政服务员进行全面的实施、管理，家政服务员和雇主之间存在服务和被服务的关系，两者之间不发生直接的经济往来。
员工制的收益在哪
家政公司的收益就是每月的管理费而不是中介费或年度会费。
员工制的特点
合同：公司和家政服务员是雇佣的关系，签署的是雇佣合同。公司和客户之间签署的是服务合同。管理：公司派家政员工去客户家中去工作，当家政从业人员工作到期或者中途有事暂停之后，就回到公司里面等待重新分配，家政公司每月收取管理费。工资：客户每个月将费用支付给公司，公司扣除管理费之后支付给家政员工。责任承担：公司将承担家政服务员对客户、客户家属、客户物品造成的损害和损失。同时，家政服务员在客户家中受到伤害时，也有义务协助家政服务员进行索赔。保险：公司要为员工购买商业保险，为本公司的员工提供保障。
员工制的弊端
客户很喜欢“员工制”这样的公司，因为这样他们感觉很靠谱。确实这样对客户来说家政人员有着充足的保障，同样家政公司用“员工制”这样的方法也能吸纳一些优秀的人员。
但是“员工制”真正的难点在于，家政公司将会无端的增加非常大的一个负担。
给大家举个例子，就拿一个保洁阿姨来说，假如这个保洁阿姨4月1日合同到期，4月1日之后的这段时间，公司就要开始给她支付基本工资了。未来的时间，她的下一个客户能否到位，不是我们自己能够决定的，就算是4月6号之后，有好几个意向客户选择了她这个类型的岗位，但是她能不能被客户选上，双方能否匹配还是一个未知数。这5、6天的空档期，家政公司就会白白的给家政阿姨支付工资。
我们都知道，无论如何收取客户的服务费，每个月家政公司平均下来也就是5、6百块钱，虽然一年时间几千块钱，但是有一个阿姨一旦出现几天的空档期，家政公司就会出现一个难以承受的负担。按照这个“员工制”的思路，我们艰难前行了四年，亏损了300万的代价。在此基础上，我们做了改良。就是一部分岗位可以选择员工制，其他的采用灵活用工合同约制。
因为大多数的岗位用不了员工制，咱们做家政一定要结合行业特性，顺势而为。“员工制”的优点固然多，但是落地实施难度非常大，最终可能家政公司抓住了客户，但是难以支撑后续，有做不下去的可能。